10月16日，中建上海院召开2026年三季度运营分析会，全面传达集团三季度运营分析会精神，总结分析公司前三季度生产经营工作，安排部署下一阶段重点任务。中建上海院党委书记、董事长王维出席会议并讲话，党委副书记、总经理张宏传达上级会议精神并作会议总结，党委委员、财务总监顾建富作三季度运营分析报告，院领导班子出席会议。

      会议指出，今年以来，中建上海院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党中央、国务院决策部署，落实集团“稳、新、实”工作要求与“六大任务”部署要求，面对复杂严峻下行的市场环境，全院干部职工承压奋进、迎难而上，主动推进业务转型，多项工作取得积极进展。会议强调，进入四季度，作为“十五五”开局之年的收官冲刺阶段，全院上下要进一步坚定发展信心，保持战略定力，锚定目标、全力冲刺，加快实现全年目标任务，奋力推动企业实现稳健高质量发展。

      一是要准确研判发展形势。深刻把握城市建设正从增量扩张转向存量提质增效的底层逻辑变革，主动推动角色定位由“乙方执行”向“城市合伙人”转变，将设计价值重心前移后延。要瞄准城市更新、产业园区、完整社区、绿色低碳、智慧运维、全过程咨询等新兴赛道，积极探索存量更新咨投建运一体化路径，努力在新一轮城市发展中赢得主动。

      二是要找准企业发展定位。清醒认识形势变化、行业变化带来的深刻影响，正视自身优势短板，保持发展有效规模。要依托城市级、标志性重大项目锤炼队伍、树立品牌，靠“设计引领＋全过程能力＋创新场景”带动多业务协同发展。紧紧抓住人才和能力这个核心，培养一批敢打硬仗的复合型业务骨干，为转型发展提供坚实支撑。

      三是要积极稳妥开拓国际市场。积极把握海外发展的趋势性机会，充分认识短板风险，遵循“先跟船、再搭船、有条件再造船”的发展路径，有序有力地拓展海外市场业务，优化海外业务高质量布局。

      四是要坚持党建引领高质量发展。以党建聚人心、明方向、压责任，为企业攻坚克难提供坚强保障。要坚持真学习、真转化，推动理论学习成果转化为破解经营难题的务实举措，把基层党支部建成攻坚克难的前哨堡垒，把优秀党员和青年骨干放到重点项目、复杂片区、国际市场去摔打历练，在实践中长才干、压担子。要持续推进全面从严治党，压紧压实合规、廉洁、质量安全等风险底线，以管党治党的实效保障企业行稳致远。

      会议以现场+视频形式召开，院总建筑师、总工程师，各部门、各单位C级以上干部参加会议。